.jpg)
New: n uusi toimitusjohtaja Aikaisemmin tänä vuonna nimitetty American Diabetes Association Tracey Brown on erityisesti ensimmäinen afrikkalaisamerikkalainen nainen, joka on ollut organisaation ruorissa, sekä ensimmäinen, joka itse elää tyypin 2 diabeteksessa.
Hänen nimittämisensä oli yli vuoden kestäneen haun huipentuma entisen toimitusjohtajan Kevin Hagenin lähdön jälkeen maaliskuussa 2017 ja väliaikaisen johtajan Martha Clarkin johdolla, joka itse asui tyypin 1 diabeteksessa.
Tracey on nyt tulossa vauhdikkaista ensimmäisistä 100 päivästä työhön, johon kuului erittäin kiireinen kesädiabeteskokouskausi. Tänään meillä on ilo tarjota hänen kanssaan haastattelu siitä, mitä hän näkee ADA: n suurimmissa vahvuuksissa ja heikkouksissa ja mitä hän toivoo rakentavansa siellä jatkossa.
Keskustelu ADA Headin ja T2D Peep Tracey Brownin kanssa
DM) Hienoa tavata Tracey. Lukijamme haluaisivat aloittaa kuulemalla oman diabetestarinasi ...
TB) Henkilökohtainen diabetestarini on osa sitä, miksi olen itse asiassa tässä roolissa. Minulla diagnosoitiin raskausdiabetes 15 vuotta sitten. En todennäköisesti ottanut tätä diagnoosia niin vakavasti kuin minun olisi pitänyt, koska minulle kerrottiin, että 80 prosentille naisista se katoaisi. Minun piti katsoa, mitä söin raskaana ollessani raskauden aikana, ja päädyin uskomattomaan tyttövauvaan, joka on nyt 15-vuotias. Mutta en ottanut sitä vakavasti lapseni saamisen jälkeen. Lääkärit pitivät minua insuliinilla muutaman kuukauden ajan hänen syntymänsä jälkeen, ja sitten vähän kauemmin, ja lopulta minulle kerrottiin, että raskausdiabetekseni oli täysi tyypin 2.
Otitko sen vakavammin T2D-diagnoosin jälkeen?
Jälleen kerran luultavasti minun olisi pitänyt kääntää ja tehdä joitain asioita toisin siinä vaiheessa, mutta en. Olen tyypin A persoonallisuus - erittäin kilpailukykyinen, joku, joka uskoo voivani tehdä mitä tahansa. Joten sanoin periaatteessa itselleni: "Sain tämän" ja jätin sen sinne.
Mutta jo varhaisesta iästä lähtien tyttäreni näki minun ottavan insuliinia ja testaavan verensokerini useita kertoja päivässä. Eräänä päivänä, kun hän oli noin 5-vuotias, olimme pukeutumassa kylpyhuoneessa, ja hän katsoi minua ylöspäin ja sanoi: ”Äiti, sinä kuolet diabetekseen.” Se oli käännekohta - katkaisupiste minulle. Sitouduin itselleni, tyttärelleni ja perheelleni, että kerron tarinani anteeksiantamattomasti kaikkialla, missä vain voisin olla tietoisena siitä, miten ajattelen tämän taudin vakavuutta. Sitouduin myös puuttumaan leimautumiseen, koska tyypin 2 diabetekseen liittyy paljon negatiivista leimautumista. Sitouduin olemaan julisteen lapsi siitä, miten sinä kukoistaa joilla on diabetes - ei vain elää tai ole olemassa, vaan kukoistaa.
Kolmas tekemäni sitoumus ei ollut luopuminen parannuksesta elämässäni. Laitoin tuon viimeisen osan sinne elämästäni, jotta minulla olisi aina tunne kiireellisyydestä. Olen nyt 52-vuotias ja toivon, että se on puolivälissä elämässäni; En anna periksi siitä. Kaikki tämä johti minut tänne ADA: han, ja uskon, että tämä on osa elämäni tarkoitusta.
Onko tämä vie sinut yritysmaailmasta voittoa tavoittelemattomalle puolelle ADA: ssa?
Joo. Otan diagnoosini lahjaksi ja luulen, että jokaisella on syy olla tässä maailmassa. Uskon, että Jumalani tarkoitus on esitellä kuinka menestyä diabeteksella, lisätä tietoisuutta diabetesta sairastaville ja auttaa parantamaan lääkettä. Siksi astuin voittoa tavoittelevasta maailmasta, jossa minulla oli onnistunut 30 vuoden ura, tullakseni tänne ADA: han.
Voitteko kertoa meille vähän ammatillisesta taustastasi ja siitä, miten se luo perustan liittymiselle ADA: n johtoryhmään?
Aloitin kemianinsinöörinä tuotekehityksessä Procter & Gamble -yrityksessä, ja vuosien ajan olen ollut johtotehtävissä RAPP Dallasissa ja Sam's Clubissa (Walmartin osasto). Olen toiminut monissa voittoa tavoittelemattomissa hallituksissa ja ollut näiden puheenjohtaja, ja yksi asioista, jotka ovat aina minua silmiinpistäneet, on se, että monet näistä ihmisistä (voittoa tavoittelemattomissa rooleissa) eivät pidä itseään yrityksenä . Tosiasia on, olemme. Ainoa ero voittoa tavoittelemattoman ja voittoa tavoittelemattoman välillä on verotuksellinen asemasi ja voittosi sijoitetaan syyyn ja tehtävään osakkeenomistajien sijaan. Tunsin olevani valmis ymmärtämään liiketoiminnan perusteet siitä, mitä on tehtävä terveellisen, kukoistavan liiketoiminnan ja organisaation luomiseksi. ”Ei tehtävää, ei rahaa; Ei rahaa, ei tehtävää ”, sanon usein. Ne ovat saman kolikon kaksi puolta.
Tunsitko, että ADA: lta puuttui myös tämä ajokyky ja ajattelutapa?
Voittoa tavoittelevassa tilassa ymmärretään tehtävä ja arvo sekä kuinka kertoa tarina. Voimme tehdä sen paremmin. ADA ei ole tehnyt hienoa työtä kertomalla tarinamme ja osoittamalla, miten olemme ensin emotionaalisesti yhteydessä diabetesta sairastaviin ihmisiin - sitten kerrottu tarina arvosta, jonka lisäämme näille ihmisille.
Voittoa tavoittelevasta kokemuksestani näen, että meidän on todella ymmärrettävä, kuinka saada aikaan mitattavissa olevia ja osoitettavissa olevia vaikutuksia. Se on mitattava osa siitä, miten käytät dataa, ja ymmärrät palvelemasi tarpeen ja keskityt sen toimittamiseen. Nämä ovat muutamia aloja, jotka mielestäni soveltuvat suoraan siihen, mitä teen nyt.
Olet ensimmäinen ADA: n toimitusjohtaja, joka asuu tyypin 2 diabeteksen kanssa, samoin kuin ensimmäinen afrikkalais-amerikkalainen ruorissa ... Kuinka tärkeitä nämä erot ovat?
Ensimmäisenä afroamerikkalaisena (ADA: n johtajana) ... en ole ajatellut niin paljon. Ensinnäkin olen diabeetikko ja siksi olen täällä. Siksi pyrin olemaan julisteen lapsi.
Eniten resonoi minussa se, että olen ensimmäinen toimitusjohtaja, joka todella elää tyypin 2 diabeteksen kanssa, ja se tarkoittaa minulle enemmän kuin mitään. Sinulla on vain erilainen näkökulma. Teemme tuhansia päätöksiä päivässä sen perusteella, mitä numeromme kertovat meille siitä hetkestä, kun heräämme, kunnes menemme nukkumaan. Se on vain pieni näkökulma, joten olen yhteisössä varmistaen, että ADA on yhteydessä ihmisiin, jotka tekevät näitä päätöksiä joka päivä. Kukaan ei voi todella kävellä kengissäsi diabeteksen kanssa, vaikka ihmiset voivat yrittää ymmärtää. Emme voi viedä silmiämme siitä.
Kuinka kokemuksesi on ollut tähän mennessä?
Olen innoissani paitsi siitä, mitä olen oppinut, aloittamalla pienen "kuuntelukierroksen" ADA: n sisällä ja eri puolilla maata eri luvuissa ja yhteisöissä, mutta myös organisaatiossamme olevasta kääntöpisteestä tulevaisuuden kannalta. Olemme käyttäneet paljon aikaa strategisiin suunnitelmiin nopeuttamaan kykyämme täyttää tehtävämme.
Diabetes on aikamme suurin terveysepidemia, ja mielestäni T2D: n kanssa 14 vuotta eläneenä tämä on niin tärkeää. Asiat vain pahenevat, joten meidän on aika antaa todella hälytys, herättää maailma ja tehdä jotain, mikä on hieman häiritsevämpää tämän epidemian torjumiseksi.
Mitkä ovat ADA: n suurimmat vahvuudet?
On joitain selkeitä asioita, jotka olen oppinut toistaiseksi ensimmäisellä kuuntelukierroksellani. Ensinnäkin, se on vain täällä organisaatiossa työskentelevien ihmisten vahvuus. Intohimo on selvästi yksi suurimmista eroista siinä, miksi ihmiset näkyvät täällä joka päivä. Se on vertaansa vailla mitä olen kokenut missään voittoa tavoittelevassa yrityksessä. Se on voimakas vahvuus, ja meidän on edelleen ymmärrettävä, että kollegamme täällä ovat suurin voimavara.
Kun ajattelet perintöämme ja DNA: ta, vietämme myös 78. syntymäpäiväämme ADA: ssa. Kun ajattelet lääkäreiden perustamaa ADA: ta, olimme hyvin selvät, että he yrittivät löytää parannuskeinon ja auttoivat ihmisiä elämään diabeteksen kanssa. Se on vahvuus. Olemme uskottava lähde diabeteksesta. Ammattimainen yhteisö pitää meitä uskottavana lähteenä ja viranomaisena, ja uskon, että täytämme heidän tarpeensa.
Entä ADA: n suurimmat heikkoudet tällä hetkellä?
Kun puhun diabetesta sairastavien ihmisten kanssa, uskon, että tulemme vastaamaan heidän tarpeisiinsa. Se lävistää sydämeni. Meillä on mahdollisuus tehostaa toisin kuin aikaisemmin, jotta pystymme toteuttamaan tehtävämme puolet auttaaksemme näitä PWD: itä ja heidän perheitään menestymään. On mahdollisuus ilmestyä eri tavalla kuin meillä on kyseiselle yleisölle.
Toinen mahdollisuus, josta olen oppinut, on se, että olemme vapaaehtoinen terveysjärjestö, joten meidän on suunnattava uudelleen yhteisössämme vallitseva intohimo ja tuki. Meidän on hyödynnettävä näiden vapaaehtoisten ja intohimoisten kannattajien intohimo eri tavalla kuin meillä. Olen puhunut vapaaehtoisyhteisömme sytyttämisestä ja vapauttamisesta.
Kuinka ADA voi 'sytyttää' vapaaehtoiskeskuksensa?
Tiedämme, että emme voi tehdä tätä yksin. Jos voisimme, olisimme jo löytäneet parannuskeinon ja se olisi ohi. Meidän on tehtävä yhteistyötä eri tavalla kuin meillä on. Meidän on oltava tarkoituksellisempia kumppaneidemme suhteen. Uskon, että koko maailma on yhteydessä diabeteksen elämään, ja tämän epidemian lopettamiseksi ja paremmaksi se tapahtuu vain yhteistyön kautta ja vain, jos se on tarkoituksellista ja häiritsevää.
Jotkut kritisoivat ADA-kumppanuuksia Pharman kanssa ... voitko vastata tähän?
Diabeteksessa on useita sidosryhmiä, ja kaikilla on rooli ekosysteemissä. Olemme hyvin selvillä siitä, mitä yritämme tehdä. Haluamme taivuttaa tämän diabetesepidemian käyrää vähentämällä niiden ihmisten määrää, joista tulee diabeetikko ja jotka pystyvät löytämään parannuskeinon. Olitpa Pharma, edunvalvontaorganisaatio, terveydenhuollon ammattilainen, luovuttaja, vapaaehtoinen tai muu kuin lääkeyritys ... jokaisella voi olla merkitys diabeteksen parantamisessa ja tämän käyrän taipumisessa. Sen jälkeen olemme menossa. Se tulee olemaan hyvin selvä tavoitteestasi ja siitä, mihin ihmiset sopivat polulle tämän tavoitteen saavuttamiseksi.
Kaikki on hienoa T2-epidemiassa, mutta entä tyyppi 1?
Lähetyslausumassamme puhumme kaikkien diabetesta sairastavien tarpeiden tyydyttämisestä. Kaiken kaikkiaan en usko, että ADA on tehnyt tarpeeksi hyvää työtä tekemisissä kaikkien yhteisön jäsenten kanssa ja puhumalla siitä, mitä teemme jokaiselle yhteisölle (osalle). Meillä on yhteinen piirre, vaikka meillä on eroja. Jos puhut kenenkään kanssa sisäisesti ADA: ssa, en usko, että kukaan voisi sanoa, että olemme keskittyneet yhteen tyyppiin enemmän kuin toiseen. Mutta olen oppinut, että emme viestiä niin sopivasti kaikille, molemmille tai jommallekummalle. Uskon rehellisesti, että ei ole linjaa, luulen, että yritämme auttaa kaikkia diabetesta sairastavia ihmisiä. Diabetesta ja sen komplikaatioihin kuolee liian monta ihmistä.
Mitä mielestäsi on tehtävä diabeteksen leimautumisen suhteen, etenkin tyypin 2 potilailla?
Diabetes on vain niin väärin ymmärretty. Ihmisillä on vain niin paljon väärää tietoa diabeteksesta ja tästä tilasta yleensä. Mitä enemmän voimme kouluttaa ja lopettaa kuiskaamisen siitä, mutta puhumme siitä ylpeänä, sitä paremmin meillä on ja se antaa meille mahdollisuuden kääntää leima.
Millainen oli ensimmäinen kokemuksesi ADA: n tieteellisistä istunnoista kesäkuussa?
_3.jpg)
Aloitin aikaan, jolloin se oli ADA: n pyörremyrskyssä valmistautuen suurelle tapahtumalle. Niin paljon kuin tiesin, miltä se olisi, se on kokemus, jota ei kukaan muu. Alkuperäinen reaktioni tapahtuman jälkeen oli ylpeä. Minulla oli tilaisuus olla vuorovaikutuksessa joidenkin maailman tunnetuimpien diabetespotilaiden, sairaanhoitajien, kouluttajien ja tutkijoiden kanssa. Ne ovat kaikki keskittyneet tämän käyrän taipumiseen ja diabeteksen hoidon parantamiseen. Minulla oli valtava ylpeyden tunne kävelemässä sieltä, nähtyäni ne tuhannet ihmiset, jotka kokoontuivat kaikki sen nimissä, että he yrittivät löytää parannuskeinon ja auttaa diabeetikkoja.
Tämä on yksi niistä asioista, jotka mielestäni ovat kultalähtö ADA: lle, ja olen ylpeä siitä, mitä teemme siellä tieteellisissä istunnoissa. Ja niin paljon kuin haluan terveydenhuollon ammattilaisten puhuvan tästä tapahtumasta, haluan yhtä lailla diabetesta sairastavien ihmisten ja heidän perheidensä puhuvan tämän kokouksen vaikutuksista.
Hyväksyi Tracey! Kiitos, että käytit aikaa puhua, ja jaa intohimosi tuoda lisäarvoa PWD: lle, kun otat ADA: n roolin.
.jpg)
